Bottleneck-betekenis in de economie

Met een bottleneck (Engels voor flessenhals) wordt in de bedrijfskundige benadering een knelpunt binnen een project of proces bedoeld. Een bottleneck is een kritiek punt in een proces. Het is hetgeen wat een proces ophoudt of vertraagt en vergt daarom extra aandacht en attentie. Een bottleneck, ook wel een flessehals is een punt waarbij door een terugnemende capaciteit congestie veroorzaakt. In de meeste gevallen zijn dit wegversmallingen, verkeerslichten, rotondes en andere objecten die de capaciteit (optisch) verkleinen. Bottleneck-betekenis in de economie De term bottleneck komt oorspronkelijk uit de wereld van productie. Het verwijst naar het smalste punt in een fles of vat waar de vloeistof langzaam doorheen stroomt. In de context van processen heeft een bottleneck een vergelijkbare betekenis.

Knelpunt analyse

Uit het proces van afbakening volgt de formulering van het onderwerp en de reikwijdte (scope) waarna de werkgroep een knelpunteninventarisatie en -analyse uitvoert. Na de knelpuntenanalyse neemt zij een beslissing over de richtlijnontwikkeling. In deze tekst krijg je een overzicht van mogelijke problemen in de tracering. Je leert hoe je deze problemen kunt benaderen en je leert een methode voor het uitvoeren van een knelpuntenanalyse. Waarom knelpuntenanalyse? Het doel van de knelpuntenanalyse is: vaststellen waar knelpunten optreden.

Knelpunt analyse Om kwaliteitsstandaarden goed te laten aansluiten bij het veld is het belangrijk dat ze uitgaan van actuele problemen, ofwel knelpunten die in het werkveld worden ervaren. De ervaren knelpunten kunnen aanleiding zijn om een nieuwe kwaliteitsstandaard te ontwikkelen of om een herziening van een bestaande standaard te initiëren.

Productie bottleneck

In production and project management, a bottleneck is a process in a chain of processes, such that its limited capacity reduces the capacity of the whole chain. The result of having a bottleneck are stalls in production, supply overstock, pressure from customers, and low employee morale. [1] There are both short and long-term bottlenecks. The first step in bottleneck identification is locating the production line process that accumulates the most. This method is especially effective when applied to manufacturing lines that process single items – that way, you can easily locate the source of the accumulation and apply solutions to the exact bottleneck location.

Productie bottleneck A bottleneck in production is a specific point or stage within the manufacturing or operational process where the flow of work slows down, creating a constraint that limits overall throughput. Similar to the way a narrow neck of a bottle restricts the flow of liquid, a bottleneck restricts the flow of materials, products, or tasks, ultimately.

Supply chain management

Supply chain management (SCM) is the management of the flow of goods and services, including all the processes of turning raw materials into final products. Supply chain management also helps companies anticipate and mitigate risks (such as supply chain disruptions) and track compliance with regulations and standards. By helping products arrive on time and in good condition, supply chain management can improve customer satisfaction and loyalty.

Supply chain management Learn what supply chain management is, how it works, and why it is important for economies and businesses. Explore the key components, topics, and resources of supply chain management from ASCM, the leading association for the profession.

Logistiek management

Logistics management is a subset of the larger supply chain management. Supply chain management plans, implements and controls the efficient flow of storage, goods, services and related information from the point of origin to the point of consumption. Logistics management is a part of supply chain management, and it works with companies in different industries to transport goods and services to the right point person. Its primary function is to streamline project lifecycles and goals.

Logistiek management Logistics management functions are the links in the supply chain management machine, each playing a vital role in ensuring that products are delivered in a timely and cost-effectively. They are essential for meeting customer demands and maintaining a company’s supply chain efficiency.